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中國托盤共享系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)托盤物流一體化

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    標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)共用的難點(diǎn)與建議

    發(fā)布者:青島優(yōu)勝必達(dá)物流服務(wù)有限公司 時間:2017-11-20

      當(dāng)前,我國托盤循環(huán)共用處在起步階段,一些大型的零售商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)在其配送過程中開始使用托盤共享方案,但加入共享系統(tǒng)的企業(yè)還沒有形成較大規(guī)模。同時,國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在使用系統(tǒng)的主要方式還是旺季租賃, 淡季退租的靜態(tài)租賃模式, 對于需要更大范圍的供應(yīng)鏈各方(供應(yīng)商,批發(fā)零售商,第三方物流, 運(yùn)輸商等)共同參與的帶托上貨車運(yùn)輸,配送的動態(tài)租賃方式, 還存在不少難點(diǎn)。
      難點(diǎn)一:用戶認(rèn)識不足
      雖然在市場條件比較成熟的國家這種應(yīng)用較為普遍,大型跨國企業(yè)對于托盤循環(huán)共用和帶托運(yùn)輸接受度很強(qiáng)。但是,國內(nèi)一些企業(yè)受運(yùn)營觀念限制,或者沒有遇到太大的競爭和供應(yīng)鏈壓力,對于托盤共享租賃還不易接受。多數(shù)傾向于自購資產(chǎn)核算的思維慣性,習(xí)慣性理解托盤主要是企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)的價(jià)值,沒有將托盤作為一個標(biāo)準(zhǔn)物流儲運(yùn)單位來理解。
      標(biāo)準(zhǔn)化了托盤的作業(yè),可以加快裝卸時間(12.5米車,散箱裝卸,兩個工人需要3-4個小時,帶托用叉車裝卸,20-30分鐘可以完成);減少貨損率(減少手接觸,同時據(jù)絕超載引起的壓損);提高收貨效率(在整托下單,使用托盤為單位的條形碼基礎(chǔ)上);提高貨車周轉(zhuǎn)率(裝卸等待時間明顯縮短);節(jié)省物流總成本(在150公里內(nèi),考慮訂單,標(biāo)準(zhǔn)車輛配送,倉儲用地占用率等優(yōu)化條件下,理論上節(jié)約可達(dá)20%)。
      同時,此類企業(yè)在計(jì)算對比成本的時候,很少有考慮購買自有托盤的資金占用和自有托盤管理、維修、丟失造成的浪費(fèi),這對于極其倚重現(xiàn)金流的現(xiàn)代通路企業(yè)來說,是不小的問題,但沒有引起足夠的重視。
      難點(diǎn)二:物流各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)困難
      帶托運(yùn)輸對于供應(yīng)商和批發(fā)/零售商的相關(guān)操作都有一定的要求。下訂單習(xí)慣可能需要適當(dāng)調(diào)整,要多下整托的單(即使有少量部分人工拼托作業(yè),整體的裝卸時間還是大大縮短),這就需要對品類管理、銷售預(yù)測、促銷計(jì)劃、庫存控制、配送頻次等環(huán)節(jié)做相應(yīng)的調(diào)整。
      在收貨環(huán)節(jié),現(xiàn)有的收貨環(huán)節(jié)會散箱隨機(jī)開箱抽查。如果進(jìn)行帶托運(yùn)輸, 再進(jìn)行人工開箱查收,會使原來節(jié)省的裝卸人工失去意義,這就會要求雙方增強(qiáng)互信,并調(diào)整商品檢查的流程和方法。
      對發(fā)貨方來說,在進(jìn)行帶托運(yùn)輸后,會擔(dān)心裝貨空間損失,但由于一直是散箱裝貨,很少有內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的托盤碼垛流程,不少企業(yè)會經(jīng)常要求優(yōu)勝必達(dá)幫助進(jìn)行貨物碼托優(yōu)化設(shè)計(jì),盡量多裝貨。
      很多的零售商或供應(yīng)商,使用大量的外協(xié)貨車,在散箱裝貨條件下,貨車按重量計(jì)費(fèi)(會造成不少超載現(xiàn)象),如果轉(zhuǎn)變?yōu)閹羞\(yùn)輸,應(yīng)該要求貨車的報(bào)價(jià)方式有所改變(例如可以考慮到快速裝卸,可以讓貨車單天使用效率提高,可以多裝一到兩批貨)。但在實(shí)際操作過程中,不少報(bào)價(jià)仍然按照原有的計(jì)重方式,造成貨主對空間損失比較敏感,這就增加了物流部分的操作難度。
      對于實(shí)際操作部門來說,很多現(xiàn)有的KPI是和他們的薪酬掛鉤的,而自上而下推動的帶托運(yùn)輸(很多還是在試運(yùn)行狀態(tài)),需要進(jìn)行跨部門,深層次的改變, 打破很多習(xí)慣性的操作流程(習(xí)慣不代表都是好的),不但難以體現(xiàn)到現(xiàn)有的KPI指標(biāo)中,甚至在前期會帶來一定損害。這樣容易造成現(xiàn)場人員的不理解和不配合。
      難點(diǎn)三:第三方和運(yùn)輸商帶托運(yùn)輸難協(xié)調(diào)
      雖然帶托運(yùn)輸帶給第三方或運(yùn)輸商的最直接好處是車輛等待裝卸時間明顯縮減,使車輛可以一地多送,或增加兩地的配送次數(shù),還減少超載造成的罰款和車速減慢,車輛損耗。但由于以前一直是使用散箱裝運(yùn),很多運(yùn)費(fèi)的報(bào)價(jià)都是計(jì)重為主,對帶托運(yùn)輸來說,每車貨肯定沒散箱重,有些企業(yè)并不習(xí)慣這種方式。
      相關(guān)支持政策建議
      經(jīng)過優(yōu)勝必達(dá)多年的努力,國內(nèi)相當(dāng)多托盤循環(huán)共用企業(yè),逐步認(rèn)識到共享系統(tǒng)的重要性?,F(xiàn)在,市場對于旺季租賃,淡季退租有了一定的接受度,只是最能發(fā)揮托盤共享優(yōu)勢的上下游帶托模式,由于以上列舉的難點(diǎn),沒有得到很好的應(yīng)用,仍還需政府主導(dǎo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,相關(guān)財(cái)稅政策支持。以下是幾點(diǎn)淺見供討論:
      一是稅收優(yōu)惠(托盤過戶發(fā)票),對于采用帶托運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè),上游企業(yè)在把載有貨物的托盤交付給下游企業(yè)(批發(fā)/零售)時,會產(chǎn)生一定的轉(zhuǎn)移交接的費(fèi)用,為鼓勵上游供應(yīng)商多帶托,可否對托盤轉(zhuǎn)移費(fèi)憑票減免或給予低稅率,還有一種方法是按照托盤租賃量憑票減免。
      二是進(jìn)城配送車通行證發(fā)放(指定車型優(yōu)先發(fā)放)由于存在運(yùn)輸車型不標(biāo)準(zhǔn)的問題,建議是否可以對適合帶托運(yùn)輸?shù)能囆?,相關(guān)部門在發(fā)放進(jìn)城配送許可時優(yōu)先考慮。
      三是示范企業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼建議對在國內(nèi)大規(guī)模使用帶托運(yùn)輸,并推動其上/下游合作方一起使用該模式的企業(yè),予以一定的專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼支持。

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